برنامه ریز پروژه

به منظور مدیریت بهتر و مؤثرتر، در پروژه‌ها، منابع و مدارک، نیاز به سیستم‌های جامع مدیریت پروژه به خصوص در سازمان‌های پروژه محور به شدت احساس می‌شود. در این راستا مفهومی تحت عنوان مدیریت پروژه سازمانی در دنیا بوجود آمده است.در حقیقت این مفهوم یک راه حل جامع سازمانی می‌باشد که محوریت اصلی آن بر پایه همسوسازی استراتژیک سازمان قرار دارد و کلیه سیستم‌های مورد نیاز سازمان حول آن به یکپارچگی می‌رسند. این سیستم‌ها، مدیریت پروژه، مدیریت منابع، مدیریت مدارک و اسناد پروژه و همچنین بستر ارتباطی و همکاری اطلاعاتی سازمان را برای مدیران، اعضای تیم پروژه، مدیران ارشد سازمانی و سایر افراد مرتبط با پروژه فراهم می‌آورند. بطور کلی کنترل پروژه بعنوان چشم و گوش پروژه در هر مقطع از زمان مشخص مي‌نمايد كه پروژه چه مقدار هزينه داشته، بهترين راهكار براي اتمام هرچه سريعتر پروژه كدام گزينه مي‌باشد، چه مقدار از كار انجام شده، چه مقدار منابع صرف پروژه شده، مشكلات فعلي و آتي پروژه چيست و پيش‌بيني درآمد، هزينه و ده‌ها جمله شبيه به اين‌ها از وظايف تيم برنامه‌ریز پروژه مي‌باشد.