تهیه برنامه استراتژیک

برنامه استراتژیک سندی است که چشم‌انداز، مأموریت، اهداف و استراتژی‌های آینده یک سازمان را به همراه مجموعه منابع مورد نیاز جهت اجرای موفق آنها مشخص می‌سازد و می‌تواند آرزوهای محال یک سازمان را به حقیقت مبدل سازد. سازمانهایی که برنامه استراتژیک دارند نسبت به سازمانهایی که چنین برنامه‌ای را تهیه نمی‌کنند با احتمال بیشتری به آنچه می‌خواهند می‌رسند. یک مدیر خوب ابتدا برنامه‌ریزی می‌کند و سپس سعی می‌کند افراد خود را کنترل نماید، در حالی که یک مدیر نامناسب برنامه‌ای در ذهن نداشته و تنها تلاش می‌کند تا افراد را کنترل نماید. بدون وجود برنامه استراتژیک سازمان به یک کشتی بدون سکان شبیه است. برنامه‌ریزی استراتژیک جهت حرکت و مقصد سازمان را مشخص می‌کند. زمانی که افراد سازمان احساس کنند که می‌توانند در تدوین برنامه استراتژیک مؤثر باشند، با انگیزه‌تر عمل کرده و تعهد آنها نسبت به سازمان افزایش می یابد. به این ترتیب آنها در می‌یابند که سازمان به دنبال چه اهدافی است.