مديريت پروژه بر اساس استاندارد ICB شايستگي است در حوزه مديريت و صنايع كه كارهاي تعيين اهداف و نيازمندي‌هاي پروژه، توانايي شناسايي ريسك و فرصت‌هاي پروژه، توانايي طراحي سازمان پروژه، توانايي مديريت كيفيت پروژه را شامل مي‌شود. اين شايستگي همچنين شامل تعريف و توافق بر روي پروژه به منظور برآورده كردن نيازها و خواسته‌هاي طرف‌هاي درگير مخصوصاً مشتريان و كاربران مسئول مي‌باشد.
از مهمترین ویژگی‌های دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:
- جمع آوري، مستندسازي و توافق بر روي نيازمندي‌هاي پروژه
- تهيه برنامه تجاري و استراتژي‌هاي پروژه و پياده‌سازي مديريت تغيير بر روي آن‌ها
- تعريف اهداف پروژه، ارزيابي پروژه، انجام مطالعات امكان‌سنجي و تهيه يك برنامه پروژه
- ايجاد فرآيند بررسي پروژه
- مستندسازي تجربيات به دست آمده و اعمال آن در پروژه‌هاي آتي
- تفاوت سازمان پروژه با سازمان‌هاي دائمي
- نحوه جذب منابع از واحدهاي سازمان
- اصول بهبود مداوم سازمان
- شناسايي و ارزيابي ريسك‌ها و فرصت‌ها
- رتبه‌بندي ريسك‌ها و فرصت‌ها بر اساس تابعي از شدت اثر و احتمال وقوع
- تهيه برنامه واكنش به ريسك و فرصت و تأييد و تصويب آن
سرفصل‌های دوره
- توانايي تعيين اهداف و نيازمندي‌هاي پروژه
- توانايي طراحي سازمان پروژه
- توانايي مواجهه با ريسك و فرصت‌هاي پروژه و واكنش مناسب در برابر آن‌ها
- توانايي مديريت كيفيت پروژه