طرحهای کسب و کار را می توان به شکلهای گوناگونی تهیه کرد که در واقع با توجه به اندازه کسب و کارها طرحهای مختلف نوشته می شود. یک محتوا که همه موارد را پوشش دهد وجود ندارد. نوع طرح کسب و کار بستگی به این موضوع دارد که چه استفاده ای از آن خواهد شد و کسب و کار شما دقیقا چه موقعیتی دارد. هر بخش یک طرح کسب و کار نشان دهنده یک بخش از سازمان است که در کنار یکدیگر نمای کلی سازمان را نشان می دهند. بسته به نوع فعالیت و اهداف در نوشتن طرح کسب و کار، بخش یا بخش هایی بیشتر مورد توجه قرار می گیرند و یا بعضی بخش ها حذف می شوند. در اصل برنامه کسب و کاربه عنوان یک ابزار برای پیشبینی و مدیریت بهتر کسب و کارهای موجود یا جدید است. شما در این دوره با تمامی این مسائل آشنا خواهید شد.
از مهمترین ویژگیهای طراحی و تدوین طرح کسب و کار (Business Plan) میتوان به موارد زیر اشاره نمود:
از مهمترین ویژگیهای طراحی و تدوین طرح کسب و کار (Business Plan) میتوان به موارد زیر اشاره نمود:
- ایجاد آگاهی عمومی درباره نوع کسب و کار
- آگاهی از برنامه ریزی برای بخش های مختلف
- تعیین میزان توجه به هر بخش از کار با توجه به نوع آن
سرفصلهای دوره
-معرفی Business plan ، چرایی تهیه، فواید و کاربردهای آن
-تشریح انواع مدلهای Business plan
-تعریف و تشریح اجزاء اصلی Business plan
-تشریح و تدوین مدل کسب و کار (Business Model)
-تشریح و تدوین استراتژی های کسب و کار (Business Strategy)
-تشریح و تدوین برنامه بازار (Marketing Plan): تکنیک های برآورد تقاضا، آمیخته بازار، بخش بندی، بازار هدف و ….
-تشریح و تدوین برنامه عملیاتی (Operational Plan): مکان یابی، انتخاب تکنولوژی و ….
-تشریح و تدوین برنامه سازمانی (Organizational plan)
-تشریح و تدوین برنامه مالی (Financial Plan):
- سرمایه ثابت مورد نیاز
- پیش بینی و محاسبه حجم فروش(درآمد) ، بهای تمام شده و کلیه هزینه های ثابت و متغیر مترتب بر کسب و کار
- محاسبه نقطه/نقاط سر به سر (بر اساس کلیه روش ها)
- سرمایه در گردش مورد نیاز
- تامین سرمایه و باز پرداخت وام ها
- پیش بینی صورت های مالی اساسی و محاسبه شاخصهای مالی
- تهیه خلاصه طرح مالی و توجیه پذیری
- تحلیل ریسک های مترتب بر کسب و کار و راهکارهای غلبه بر آنها
- تدوین مکانیزم های کنترلی و ارزیابی کسب و کار
- نکات کلیدی مورد نظر سرمایه گذاران و بانک ها در ارزیابی طرح