دوره مدیریت ادعا
ادعا در لغت به معنی مطالبه، نزاع و دادخواهی است. ادعا در اصطلاح حقوقی عبارت است از عملی که برای تثبیت حقی صورت میگیرد، به عبارت دیگر، دعوا عملی است که برای اجرای حقی که مورد تجاوز یا انکار واقع شده، انجام میگیرد. در هر نوع قرارداد و اسناد ابهاماتی وجود دارد که محل ادعا را برای طرفین پیمان ایجاد مینمایند. این ابهامات منجر به بروز اختلافات بین کارفرما و پیمانکار خواهد شد. ادعا ابزاری برای اثبات حقی جهت جبران هزینه یا زمان تحمیل شده خارج از قصور هر یک از طرفین دعوا است. ادعا در طول پروژه یا در انتهای پروژه مطرح میگردد. از پیامدهای نامطلوب آن میتوان به وقفه در انجام پروژه، کم شدن انگیزه گروههای درگیر در پروژه، ایجاد مشکلات در ارتباط کارفرما و پیمانکار و صرف هزینه، زمان و انرژی زیاد جهت حل ادعا نام برد. علت اصلی ادعاهای پیش آمده، شناسایی و طراحی نادرست، قراردادهای نامناسب، کنترل و نظارت ضعیف بر پروژه و ارتباطات ضعیف میباشد. این عوامل موجب افزایش زمان و هزینه میشوند. مدیریت هم علم و هم هنر است، لذا برخورد با اختلافات که نقشی پیشگیرانه خواهد داشت، برخورداری از مهارتهای مدیریت خاص را میطلبد. موافق با توسعه استاندارد جهانی مدیریت پروژه، مدیریت ادعا مشتمل بر چهار فرآیند به شرح ذیل میباشد:
- شناسائی ادعا
- کمی کردن ادعا
- ممانعت از ادعا
- راه حل یا توافق ادعا
از مهمترین ویژگیهای دوره آموزشی مدیریت ادعا میتوان به موارد زیر اشاره نمود:
- تشریح علل و دلایل بروز ادعا در پروژهها و حواشی پیرامون آن
- انتقال تکنیکها و اصول مدیریت ادعا در حین اجرای پروژهها
- آشناسازی مخاطبان با اصول و مهارتهای شناسائی اختلافات
- آشنایی با چگونگی حل اختلافات در قراردادها
سرفصلهای دوره
- پیشگیری از ادعا
- عاملهای استرس شغلی در محیط کار
- رفع و کنترل ادعا
- نمودار جریان فرآیند تهیه ادعا در پروژه
- اطلاعات مورد نیاز جهت تهیه ادعا
- مهمترین دلایل بوجود آمدن ادعا
- باورهای اشتباه منجر به ادعا در پیمانکاران/ کارفرمایان
- فرآیندهای مدیریت ادعا در پروژه
- شناسایی ادعا
- تحلیل کمی ادعا